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Kayla

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Self-introduction

web3小白一枚

Notes

2025-08-28

读完“面试通关秘籍”,特别让我共鸣的地方有两点:

不会的问题要诚实 + 展示学习方法:Web3 迭代快,本来就没人能懂完,面试官更看重态度和思维方式。

面试是双向选择:很多新人太紧张,把自己摆在弱势,其实面试官也在等候你提问。一个有思考、有反问的候选人更受欢迎。

自己搜了一些面试中的“隐藏加分项”

1对公司产品提出改进建议,这样能证明你做过 homework,也有思考。

2展示行业热情,可以聊聊最近你关注的赛道,即使不是深度研究,也能表现出你在跟进行业。

3准备一个面试页:把简历、作品集、链上地址、GitHub、学习笔记放在同一个链接里,面试时分享。

4学会反问,不比如团队的日常协作节奏是怎样的?未来 6 个月的增长/产品重点是什么?在这个岗位上,表现最好的成员通常具备哪些特质?

5.面试后的复盘,如果面试中有不会的问题,可以后续通过邮件补充一份学习总结,这能让对方看到你的学习与执行力,哪怕这次没录用,也可能被记住,下次有机会。

总之,Web3 面试的核心不是背题,而是展示你对行业的热情、学习迭代的速度,以及把问题转化为成果的能力。

2025-08-27

一、求职前的准备

定位清晰

明确自己是想走 技术路线(合约工程师、核心开发、数据分析)还是 运营路线(社区、市场、BD、内容)。

如果是跨行转型,要找到与 Web3 的交集(比如:Web2 前端开发 → Dapp 前端;传统金融 → DeFi 产品运营)。

打造可验证的“链上履历”

在 GitHub、Dune、Galxe、Notion 等平台留下可追溯的贡献。

参与 DAO 提案、写研报、做 Hackathon,哪怕是小贡献也能作为履历。

个人推特/TG/Discord ID 也是简历的一部分——招聘方会去看你的社交足迹。

学习路径建议

运营/市场:熟悉 Galxe、Zealy、Tally、Mirror、Notion 等工具。

技术开发:先学 Solidity/Rust → 完成小型 Dapp → 参加开源/黑客松 → 发 Pull Request。

混合型人才:能写一点脚本/SQL + 会做社区/内容 → 极受欢迎。

二、求职渠道与切入口

招聘平台

Web3.career —— 职位更新快、全球范围。

DeJob —— 国内 Web3 远程岗位较多。

CryptoJobsList —— 全面职位库,适合初学者筛选。

社区与 DAO

LXDAO、ETHPanda、BanklessDAO 等 DAO 社区经常发布招聘/赏金任务。

在 DAO 里先做 贡献者/大使,再逐渐转为核心角色。

人脉与内推

多参加 Twitter Space、线上 AMA、黑客松和 Meetup。

建立连接 → 互动 → 贡献 → 获得内推。Web3 招聘常常比“投简历”更依赖“被看见”。

三、不同背景的切入方式

学生/零经验者

先做大使计划(翻译、运营、内容)或参加校园链上活动。

利用 GitHub/Notion 建立“个人作品集”,哪怕只有两三个小项目。

Web2 技术人员

前端 → Dapp 交互(钱包、签名、Gas 优化)。

后端 → 跨链桥、预言机、数据索引。

安全/系统 → 智能合约审计、零知识证明、密码学工程。

运营/媒体背景

从内容、社区、活动策划切入,逐步往产品运营、市场经理进阶。

传统金融/商科背景

研究员、代币经济设计、数据分析(SQL、Dune)、DeFi 产品 BD。

四、面试与试用建议

展示“可验证战绩”

面试官更喜欢听:“我设计的 Galxe 任务让交互地址增长 300%” → 而不是“我负责社区增长”。

强调学习与反思能力

Web3 迭代快,没人指望你全都懂,但要能快速学习并复盘。

软技能很重要

“沟通、透明、靠谱”是比技能更稀缺的特质(呼应 Bruce 的分享)。

试用期心态

主动沟通进度,遇到问题先自我尝试(Google/AI/社区问答),再求助。

养成写日报/周报的习惯,让团队安心。

五、职业发展建议

建立个人品牌

持续在推特、Mirror、Notion 产出内容,积累“可见度”。

发布教程、写研究、主持 AMA,这些都是长期资产。

保持跨界与迭代

Web3 不仅是技术,更是金融、文化、运营的交汇点。

技术人要懂业务,运营人要懂一点技术。跨界能力 = 稀缺性。

选择项目要谨慎

使用“项目打分表”(愿景、创始人、合规性、社区活跃度)来评估。

避免“空气项目”,要么进大厂,要么投身靠谱的早期创业团队。

长期心态

Web3 波动大,不要追逐短期热点。

保持“学习—实践—复盘”的循环,三五年后自然会沉淀为行业骨干。

2025-08-25

Web3 求职其实并不是“无章可循”,而是可以有方法、有体系的。

第一,信息甄别能力就是求职第一道门槛。传统互联网求职,平台与岗位的可信度相对更稳定;而 Web3 因为项目方多、信息源分散,真假难辨,所以“及时、真实、准确”的判断标准非常实用。尤其是那份 项目可靠度打分表,像是一个“防诈骗工具箱”,把模糊的直觉变成可量化的指标。这不仅能帮新人避开坑,更能在面试时显得更专业,因为你对项目方也有一套评估逻辑。

第二,职业路径要清晰地梳理出来。运营向和技术向的差别、各个阶段的任务清单和成长路线,让人看到不同背景的人都能找到切入口。比如运营新人可以先做大使计划,从翻译、社群、活动协助入手,再到实习、社区经理、市场经理逐步进阶;而技术新人则更适合通过 Hackathon、开源项目积累,直接往实习和工程师岗位过渡。以前总觉得 Web3 的职位很虚,现在这篇文章让我看到了一条条具体可走的路。

第三,成长逻辑是“实践—补基础”的循环。不论是 Bruce 说的“靠谱实习生三要素”,还是这篇文章里的职业建议,都强调一个共同点:先动手做,再反思总结,然后补足短板。这种螺旋式成长,比死读文档或漫无目的投简历更有效。

最后,我觉得 Web3 求职最大的特点是:社区感和主动性。很多机会不会出现在传统招聘网站上,而是在 Discord、Telegram、黑客松、AMA,甚至推特上。谁能主动“出现”、持续输出内容、敢于连接项目方,谁就更容易被看见。换句话说,Web3 的工作不是等来的,而是“参与”出来的。

2025-08-23

8.23 | 如何成为靠谱的web3实习生

Bruce 的分享让我印象深刻的有几点:

“靠谱”比“聪明”更重要 很多新人纠结于“我技术不够好”,但 Bruce 的观点非常现实:技能可以慢慢学,但靠谱的工作习惯决定别人是否愿意信任你、交付任务给你。这在 Web3 这种节奏快、分布式协作的环境下尤其关键。

可预期是核心信任 他最怕的是“到点了才说做不完”。这一点其实放在任何行业都成立:只要提前沟通,就算没完成也能调整。但最后一刻暴雷,就是对团队的伤害。

方法论接地气 像“经验倍数法”“日报三段式”“卡住半小时就求助”,这些都非常实用,是新人可以立刻上手的行动指南。相比空泛的“要勤奋”,这种落地的方法更有价值。

态度与能力的区分 Bruce 强调通过观察“错误是否重复”来判断新人问题出在哪。这让我觉得很公平:真正愿意学习的人,即使短期笨拙,也能被带起来;但态度有问题,再聪明也难以长期合作。

2025-08-22

8.22 | web3社区增长专家 Julie 的故事和方法论有几个启发点:

Dirty Work 是最好的试金石 她并没有一开始就做“光鲜”的运营岗位,而是通过翻译、写稿、会议筹备等小事入局。但正是这些“脏活”,让她快速熟悉了行业生态,掌握了沟通与内容技能。这说明很多时候,耐心做好基础工作才是最快的成长捷径。

社区的力量超过资本 她的观点和近几年行业趋势高度一致:Web3 已经从“拼 VC 资源”转向“拼社区共识”。资本能带来启动资金,但用户留存与活跃才是真正的壁垒。对任何想做项目的人来说,社群不再是附属,而是核心。

冷启动四要素可复制 任务真实可感知、叙事简化、大使激励、频繁互动——这是一个可以套用的公式。尤其“内容做减法”,让我觉得特别实用:很多项目习惯用复杂的技术语言,却忘了用户需要的是直观和易懂。

00 后的成长路径 Julie 的经验很能代表新一代进入 Web3 的模式:不是靠单一背景或资源,而是通过不断试错、输出和连接来获得机会。她的建议其实对任何人都适用:找到自己的长板 + 持续分享 + 主动靠近机会。

2025-08-20

8.20 | web2 到web3的转型之路

Jason 的分享让我有几点特别深的感触:

底层功夫始终是硬通货 无论是 Web2 还是 Web3,系统最终都跑在 CPU 和内存上。Jason 之所以能在顶级交易所的面试中脱颖而出,靠的不是花哨框架,而是对计算机组成原理、内存分片、IO 机制的深刻理解。这提醒我:学习技术不能浮躁,底层基础才是“终身资产”。

路径因人而异,别硬套 Jason 提出的“商科、理工、文科各有切入口”很现实。不是人人都要写代码,关键是找到自己背景与 Web3 痛点的交集。这个视角比“人人学 Solidity”要更务实。

实习与基础的双循环 他强调“实习发现短板,再回去补基础”,这比单纯刷题或空谈项目更接近真实成长路径。Web3 仍处早期,更需要在实践中快速迭代,而不是闭门造车。

业务理解是终极竞争力 Jason 与 Logic 的观点不谋而合:AI 能替代一部分机械劳动,但无法取代对业务与产品的理解。无论是写代码还是做运营,最终拼的都是对“需求、逻辑和落地”的洞察力。

整体来说,Jason 的故事比 Logic 更偏技术底层,强调基础与系统原理;但他们的共识是:技术要与业务结合,才能在 Web3 长远发展。

2025-08-19

8.19 |前端先锋的链上闯关之路 Logic 的经历让我觉得有几点特别值得借鉴:

弯路不是浪费:他明明是程序员出身,却先在社区做了运营。表面看似偏离技术轨道,但正是这些“非技术”的磨练,让他后来在大厂能快速适应跨部门协作,反而成为优势。

小闭环思维:他建议从 Testnet、小项目开始,逐步积累,而不是盲目一口气冲向大型 Hackathon。这其实是对学习和职业发展的一个通用启示——先把小目标做到闭环,再逐步升级。

业务理解比技术更重要:他强调前端不只是“写炫酷代码”,而是要理解背后的资金逻辑、风险控制,这让我意识到 Web3 前端和 Web2 的最大差别是业务属性。代码只是工具,理解业务才是核心。

AI 是帮手,而不是替代者:他给出了 AI 在前端开发中的实际使用方式,既务实又冷静。没有被“AI要取代程序员”的论调吓到,而是清楚地看到边界。

2025-08-16

8.16 安全与合规 |Web3 合规性要求与常见法律风险

这部分最打动我的点是:在国内语境里,“技术中立”并不能当挡箭牌,监管看的是功能与后果。合规不是锦上添花,而是产品架构的一部分;能在设计期把金融属性压到最低、把风控流程做扎实,比任何增长黑客都更值钱。当前周期下,“少做事,做对事”,把合规内化,才有资格谈增长与长期。

2025-08-15

8.15 学习手册

区块链岗位全景图|社区运营指南

未来主要向往社区运营方向走,看了手册后熟悉了线上线下活动举办的流程,特别是作为本期黑客松运营的一个成员,我对BD岗位要做的事情有了一个较为清晰的思路,当然还有一些工具还是不熟悉的,比如figma, medium, tally等。

2025-08-14

8.14 知识分享|吴说 - 如何抓住热点和做运营策划?如何做好媒体运营?

一、必需的能力:

行业信念与热爱:对加密行业有信仰和热情。

学习能力:具备主动学习新知识、新技能的能力。

沟通能力:英语口语交流能力强。

内容创作与分享:能够持续输出并分享优质内容。

探索精神与原则:勇于冒险,同时清楚自身的边界与原则。

二、中文区行业现状

核心参与方:

中心化交易所

项目方:

外部力量进入:

传统机构进入加密货币圈

周边服务领域:

审计

律所

媒体等其他配套服务

三、还是要通过工作、撸空投等方式去积累行业嗅觉

2025-08-13

休闲黑客松是什么?如何组织?(黑客松是一个开发者实践活动)

LXDAO网站上传、下载合作方的logo | web3logo.info

流程:活动宣发|| workshop|open day | demo day

活动宣发:推特、公众号、嘉宾、合作方、赞助方、社群和知名人物重点转发和定向邀请; workshop筹备:邀请嘉宾围绕主题做讲解和分享;介绍GitHub操作流程、提交流程;运行Github example。

Openday|:流程基础框架;与选手保持沟通,邀请参加demo day。

Demoday:流程基础框架;评委现场打分和评选

Recap和收尾:跟进

Open day 流程:开场欢迎、赞助者发言、嘉宾分享、脑暴交流与组队、问答、收尾。

2025-08-12

从 0 到 1 搭建一个社区,以及策划一场线上活动(以 Twitter Space 为例)

1.每个TG群都分为主频道和话题频道;建群之后还要记得设置成员和管理员的权限;可以利用rose机器人辅助群的管理和运营;此外还要借助数据面板查看社群运营情况。

2.twitter space 流程:提前两三天宣发,包括确定主题,收集问题,拉群等;筹备阶段要根据直播话题邀请嘉宾,做好嘉宾信息的收集,设计海报等;活动当天负责主持,包括开场介绍(自己项目、嘉宾、本次直播主题背景)、嘉宾问答、观众提问三个环节。

2025-08-11

8.11 参加web3 运营分享会 一、Web3 运营工作概览 1.主要模块 市场:内容 / 活动 / 产品策划;市场 / 产品研究 运营:社区 / 内容 / 活动运营 BD:用户增长、合作、生态建设 2.未来发展路径 Head of Marketing Head of Community / Operation Manager Growth Lead / Campaign Manager PM(用户研究、产品策划) BD Manager / Ecosystem Lead 创业 二、必备能力 1.基础能力 沟通、学习、创作、合作 平台熟练度 社区敏感度与节奏感

2.进阶能力 抗压能力、表达能力 信息提炼能力、快速反应 不确定情况下的决策力 多任务优先级管理

三、给新手的建议 不懂就问,问好问题 不等人教,主动摸索 可以犯错,但同类错误不超过一次 用自己的话解释复杂事物 定位好 1-2 个方向 观察 → 模仿 → 创造 → 形成观点 选择技术导向、规模大、靠谱的公司(多做 research) 一万小时定律(10,000-Hour Rule) 四、其他 1.关注btc和eth白皮书 2.交易所经验 3.做冷启动先明确好方向,造势?吸引开发者?用户增长? 4.BD、跑会需要口语好 5.运营包括范围:社群运营 < 项目治理(DAO) < 活动策划与执行 < 用户增长与数据分析 < 内容运营 < BD

2025-08-09

8.9 我也想要加入LXDAO,今天错过了周会,好可惜

8.9 Web3 工作方式 这些软件大部分在开课第一周已经下载到手机,也都跟着教程过了一遍。Notion、Figma、Github还不会使用,需要进一步摸索。

2025-08-08

8.7 内容补充 学习行业赛道全览剩余内容 交叉创新|2025新兴趋势|学习建议与职业规划

补充知识点1:

AMM 是一种通过智能合约自动撮合交易、无需订单簿的去中心化交易机制。

AMM 的基本原理(以 Uniswap V2 为例)

  • 每一个交易对(如 ETH/USDC)都由一个智能合约维护一个流动性池。
  • 用户将 ETH 和 USDC 存入池中,获得 LP Token(流动性凭证),即提供流动性。
  • 系统通过一个公式决定价格和滑点。

补充知识点2:

MEV 是指区块生产者(或验证者)通过重新排序、插入交易,从中获得额外收益的能力。

补充知识点3:

滑点是交易执行价格与预期价格之间的差异。

通俗理解: 你本来看到页面上写: “用 1 ETH 可以换到 2000 USDC” 但交易完成后只拿到: “1 ETH = 1985 USDC” 那中间少的 15 USDC,就是滑点造成的损失。

2025-08-07

8.7 WEB3打工人的风险控制

一、一道红线——虚拟货币的发行和募资 ICO(中国大陆禁止,海外难,各国都开始立法,海外持牌复杂昂贵):光锥币、大圣币

二、风险要点——资金汇集

交易所、虚拟货币基金 是否涉及法币 海外的合规性是否完备(AML与KYC):是否反洗钱? 技术上是否排除中国大陆用户(IP封锁,实名认证严格) 注:AML(Anti-Money Laundering);KYC(Know Your Customer) 三、误入传销与赌场

项目扩张过程的合规:回避多级返佣与团队奖励(返佣只能一级) 公安将合约交易视为赌场 NFT的合规玩法设计(是否涉及赌场)

四、难以判断——洗钱与外汇管制

五、判断的经验之谈

1.项目是否在明确、受监管的司法辖区内注册。 2.是否存在为了取得合规资质经过专业机构的第三方审计和安全测试。 3.是否具备KYC、AML等反洗钱与用户身份识别制度。 4.是否对外公开项目负责人、团队背景、资金来源路径等基本信息。 5.是否存在高风险的扩张方式 6.是否具备高风险模块

六、责任越大,风险越大 宣传负责人或社区负责人>核心管理层>核心链条>纯粹技术

七、法律盲区——事实知情、推定知情、应该知情都足以定罪

纯粹技术提供者也必须保持审慎,除非确实不知情; 明知可疑而不询问,知情推断,可能成为协助犯罪份子; 免责的前提是尽力防范。

8.7

2025-08-06

8.6 今日学习|行业赛道,了解去中心化金融,NFT,去中心化自治组织,MEME。 1.以前看到朋友在交易一些token,并不知道是怎么交易的以及它们的起源,现在基本了解这些token的源起和交易逻辑。不过,token交易对散户还是不够友好,容易被资本做局。 2.越来越感觉web3是非常了不起的东西,让我们有了实现权利平等和共治的可能性。去中心化自治组织那块有个不理解的点,是一定要拥有token或者说web3资产的人才可以参与共治吗? 3.总结下(不一定对):人们可以通过去中心化交易所、去中心化借贷协议换取不同类型的资产,又可以利用这些资产做投资,所有交易过程都是透明直接、有迹可循的。

今日学习|知识分享 BM提出质疑PoW效率,被中本聪回怼后另起炉灶,先后创建了BitShares(第一个DEX)和EOS(号称区块链3.0)。BitShares虽创新了DPoS机制和稳定币模型,但因缺乏可编程性、深度问题和治理问题而失败,为以太坊的智能合约和Uniswap的AMM模式奠定了基础。 技术性能虽重要,但链上治理、激励机制、资金管理和社区信任才是决定一个公链能否长期存活的关键! 思考: 1去中心化和高性能,应该优先选择谁? 去中心化是区块链的精神,但性能决定了用户体验。理想状态是两者平衡,但早期阶段去中心化更应优先,以建立信任基础,慢慢优化性能。 2公链的不同治理模型有哪些,对比他们的异同? 现在Pow和Pos是主流,差异在:一个是靠算力记账、一个是靠锁仓成为验证者。还有资源消耗、硬件要求、可扩展性等 3应该优先激励哪些生态用户(用户,开发者)? 开发者驱动生态建设,用户决定产品生命持续力。前期应优先激励开发者,中后期转向用户增长和留存。 4公链如何管理资金来获取用户信任? 必须采用透明公开的资金分配机制,设立社区投票和预算部门,引入多签钱包机制。来确保决策由社区广泛参与,并防止资金滥用。

2025-08-05

一、Web3 安全分享和答疑|嘉宾:0xRory 1.诈骗类型 -助记词 -授权攻击(spending cap为“无限”要警惕) -剪贴簿 -google 搜索广告 -恶意rpc商(chainlist没有搜到的要注意) -恶意插件提供(比如蹦出来好几个metamask,使用人数很少的一般是假的) -deepfake假room线上会议,观察链接,room.com就是假的,正确的是room.us,后续会让你安装软体 -模拟交易诈骗

  1. 相关网站 -安装防毒软体 (Mac, 可以裝blockblock) -反钓鱼模拟: https://unphishable.io/ -钓鱼手法曝光: https://x.com/ScamSnifferIO -参与贡献:ihttps://github.com/DefiHackLabs/Unphishable/issues

二、以太坊概览 大致了解了以太坊的一些关键概念和大致的运行逻辑,这种去中心化的智能结算方式确实更加让人安心,但是目前应用领域似乎还比较有限?主要是用在数字艺术品,金融和一些去中心化应用里,未来是否会更贴近大众生活的领域?

2025-08-04

8.4 学习内容 1.区块链的基本概念:区块链是什么|什么是btc|区块链的核心组成部分 2.今天的以太坊中文周会目前理解起来还比较困难,涉及很多陌生的概念,亟需补充相关术语知识

2025.07.29