github · nholden · Sep 22, 2021 · Sep 17, 2021
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 ## 建立一个行为守则
 
-尽可能早地建立行为守则，当你们第一次创建项目的时候。
+当你们第一次创建项目的时候，尽可能早的建立行为守则。
 
 此外，说出你们的要求。行为守则的描述遵循如下几点：
 
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 请不要忘记了有人可能想要报告某些人违规接受了这些报告。在这样的情况下，也给他们举报那些人的机会。例如，@ctb和@mr-c [在他们的项目上解释](https://github.com/dib-lab/khmer/blob/HEAD/CODE_OF_CONDUCT.rst)， [khmer](https://github.com/dib-lab/khmer)：
 
-> 对于滥用现象，扰乱或者其他不可接受的行为都可以向**khmer-project@idyll.org**（仅由C. Titus Brown和Michael R. Crusoe处理）发送邮件。要报告涉及其中任何一个的问题，请电邮**Judi Brown Clarke，Ph.D.** BEACON行动进化研究中心的多元化主任，NSF科学技术中心。
+> 对于滥用现象，扰乱或者其他不可接受的行为都可以向**khmer-project@idyll.org**（仅由C. Titus Brown和Michael R. Crusoe处理）发送邮件。要报告涉及其中任何一个的问题，请发送邮件给**Judi Brown Clarke，Ph.D.** BEACON行动进化研究中心的多元化主任，NSF科学技术中心。
 
 为了获得灵感，可以查阅Django的[执行手册](https://www.djangoproject.com/conduct/enforcement-manual/)（你们是否需要如此详细的手册，这取决于你们的项目）。
 

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 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="/assets/images/finding-users/lena.jpg" class="pquote-avatar" alt="avatar">
-  当你开始写你的演讲稿的时候，不管你的主题是什么，如果你能把你的演讲当成是给别人讲故事的话，效果会更更好。
+  当你开始写你的演讲稿的时候，不管你的主题是什么，如果你能把你的演讲当成是给别人讲故事的话，效果会更好。
   <p markdown="1" class="pquote-credit">
 — Lena Reinhard, ["How to Prepare and Write a Tech Conference Talk"](http://wunder.schoenaberselten.com/2016/02/16/how-to-prepare-and-write-a-tech-conference-talk/)
   </p>

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 很多公司都在开发开源项目，从而能够打造自己的品牌，以及希望雇佣到高质量的人才。
 
-@hueniverse ，举例来说，有充足的证据证明 [沃尔玛对开源的投资](https://hueniverse.com/2014/08/15/open-source-aint-charity/)是合理的。 @jamesgpearce 同样，脸谱网的开源项目让它的招聘显得[与众不同](https://opensource.com/business/14/10/head-of-open-source-facebook-oscon) :
+@hueniverse ，举例来说，有充足的证据证明 [沃尔玛对开源的投资](https://hueniverse.com/2014/08/15/open-source-aint-charity/)是合理的。 @jamesgpearce 同样，Facebook 的开源项目让它的招聘显得[与众不同](https://opensource.com/business/14/10/head-of-open-source-facebook-oscon) :
 
 > 开源能够与我们 Hacker 文化密切配合，也能够和我们的组织融洽。我们询问员工："在 Facebook 真的那么的在意开源软件？" 超过2/3的人的回答是"yes"。一半的人表示，该计划对他们为我们工作的决定作出了积极的贡献。这可不是一个戏谑的数字，我们希望继续保持这样。
 
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   </p>
 </aside>
 
-如果你实在无法在当前的雇主下开展相关开源的工作，那么是该考虑换老板的时候，应到找个支持想开源作贡献的老板！寻找那些致力于开源工作的公司。比如：
+如果你实在无法在当前的雇主下开展相关开源的工作，那么是到了该考虑换老板的时候，应到找个支持想为开源作贡献的老板！寻找那些致力于开源工作的公司。比如：
 
 * [Ghost](https://ghost.org/)  就是一家围绕很多[开源项目](https://github.com/tryghost/ghost)的好公司
 * [Zalando](https://opensource.zalando.com) 甚至为其员工提供了[贡献开源守则](https://opensource.zalando.com/docs/using/contributing/)
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 ### 利用风投
 
-您将如何用拟议的资金完成什么？专注于项目里程碑或成果，而不是支付工资。
+您将如何分配拟议的资金？专注于项目里程碑或成果，而不是支付工资。
 
 ### 你将以何种方式接受资助
 

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 * **贡献者**
 * **修订者**
 
-**对于某些项目来说， "维护者"** 就是唯一拥有提交权限的人。然而在其它的一些项目中， they're simply the people who are listed in the README as maintainers.
+**对于某些项目来说， "维护者"** 就是唯一拥有提交权限的人。然而在其它的一些项目中，他们只是在 README 文件中列为维护者的人。
 
-作为一名维护者，不一定非得一定要为项目撰写代码。Ta有可能是项目的布道师，为项目的宣传做了很多的工作，又或者是撰写文档让更多的人参与进来。不管他们每天做什么，维护者就是那些对项目方向负责的人，并致力于项目的改进。
+作为一名维护者，不一定非得要为项目撰写代码。Ta有可能是项目的布道师，为项目的宣传做了很多的工作，又或者是撰写文档让更多的人参与进来。不管他们每天做什么，维护者就是那些对项目方向负责的人，并致力于项目的改进。
 
 **作为 "贡献者" 可以是任何人** ，只要Ta提出issue或PR 就叫做贡献者，那些为项目作出有价值的都算（无论是分类问题，编写代码还是组织会议），又或者是将他们的PR合并进主干的（或许这个定义是最接近所谓的贡献者的）。
 
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 对于一个较小的项目来讲，指定领导者，只需要在 README 或 CONTRIBUTORS 文本文件中写上他们的名字即可。
 
-对于稍大型点的项目，如果你已经拥有了网页的话，那么请创建一个团队的页面，或者创建一个团队领导的页面。举例来说， [PostgreSQL](https://github.com/postgres/postgres/) 就拥有一个[很全面地团队页面](https://www.postgresql.org/community/contributors/) ，而且每位贡献者都拥有简短的介绍。
+对于稍大型点的项目，如果你已经拥有了网页的话，那么请创建一个团队的页面，或者创建一个团队领导的页面。举例来说， [PostgreSQL](https://github.com/postgres/postgres/) 就拥有一个[很全面的团队页面](https://www.postgresql.org/community/contributors/) ，而且每位贡献者都拥有简短的介绍。
 
 如果你的项目拥有非常活跃的贡献者社区，你或许会专门建立一个维护者的"核心团队"，甚至是根据不同的话题所有者成立子的委员会（例如，安全，问题筛选，或者是社区准则）。让人们自行组织、且能够让志愿者自行找到自己喜欢的角色，而不是去分配他们。